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对于决策者来说，最重要的素质是什么？是管理技能吗？
不，其实不是。
世界上存在“参谋”与“助理”这样的角色。他们在具体的管理技能上，比管理他们的决策者更高。
那么，是在某一领域的专业素养吗？
也不是。
世界上同样存在“顾问”这一角色。他们在某一具体领域的专业素养，绝对比他们的长官更高。
那么是“什么都会一点”？
更不是。样样稀松的人当不好决策者。
实际上，决策者需要的能力，就只有“魄力”与“信任”。
能够快速做出决策，并承担“失败”与“风险”的精神压力。
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不，其实不是。
世界上存在“参谋”与“助理”这样的角色。他们在具体的管理技能上，比管理他们的决策者更高。
那么，是在某一领域的专业素养吗？
也不是。
世界上同样存在“顾问”这一角色。他们在某一具体领域的专业素养，绝对比他们的长官更高。
那么是“什么都会一点”？
更不是。样样稀松的人当不好决策者。
实际上，决策者需要的能力，就只有“魄力”与“信任”。
能够快速做出决策，并承担“失败”与“风险”的精神压力。
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