0100章07年的计画 (3 / 5)

        慢慢的火车还在爬行,我没有急迫去香港,我还是顺畅的跟小文依然照行程慢慢的走,我们这个行程总共10天,所以再慢还是要回来的,不管如何我们还是跟父母说迟来的新年快乐。

        隔天我的动力从0-加速到100,当天就到香港,李团长直接就开会,经过确认我们的资金保守约70亿美金,我个人认为这样应该够了。

        然後谈的是集团整理的事,李团长说这样分割太累,不如

        其实按照你的个X,这些公司都应该分给所有的人,但是你又怕公司分完了,公司就可以结束了,因为你很明白认真工作不一定能让公司成长,安定的生活会让公司沈沦,所以要保持公司生命力就是动起来>
所以你把控GU公司的名字叫做动MOVE,只是你这样的设计,公司会被你保护的太好,这是我的看法,大家讨论一下。

        我的看法首先是人X,做人可以温和,做事就必须要有狼X,极力进攻不怕失败,团队合作不计牺牲。这16个字就是我们公司的态度。

        我们先把所有的公司分为4类,A必须的赔钱都要做下去大声网,人人网B业绩挂帅,只谈成绩不论其他红利C积极进取,创造为先皮尔斯,梦工厂D我们只是参GU

        1,每个集团都必须投资5%到红利集团。红利集团是公司的钱袋子,每年的分红就是非常可观的金额,所以让所有员工参与,也算是给大家奖金,就算是本部门赚不到钱,也不怕没有钱分。

        2,每个集团都必须投资10%到GY集团。GY集团是负责房地产的,是未来每个员工的房子有土斯有财观念

        3,每个集团的GU份最少要保持10%给员工。

        内容未完,下一页继续阅读
看这书的也喜欢看
仕途狂飙官海迷途美利坚大法官困在日食的那一天盲盒开出微型世界巷尾的sp店