慢慢的火车还在爬行,我没有急迫去香港,我还是顺畅的跟小文依然照行程慢慢的走,我们这个行程总共10天,所以再慢还是要回来的,不管如何我们还是跟父母说迟来的新年快乐。
隔天我的动力从0-加速到100,当天就到香港,李团长直接就开会,经过确认我们的资金保守约70亿美金,我个人认为这样应该够了。
然後谈的是集团整理的事,李团长说这样分割太累,不如
其实按照你的个X,这些公司都应该分给所有的人,但是你又怕公司分完了,公司就可以结束了,因为你很明白认真工作不一定能让公司成长,安定的生活会让公司沈沦,所以要保持公司生命力就是动起来>
所以你把控GU公司的名字叫做动MOVE,只是你这样的设计,公司会被你保护的太好,这是我的看法,大家讨论一下。
我的看法首先是人X,做人可以温和,做事就必须要有狼X,极力进攻不怕失败,团队合作不计牺牲。这16个字就是我们公司的态度。
我们先把所有的公司分为4类,A必须的赔钱都要做下去大声网,人人网B业绩挂帅,只谈成绩不论其他红利C积极进取,创造为先皮尔斯,梦工厂D我们只是参GU
1,每个集团都必须投资5%到红利集团。红利集团是公司的钱袋子,每年的分红就是非常可观的金额,所以让所有员工参与,也算是给大家奖金,就算是本部门赚不到钱,也不怕没有钱分。
2,每个集团都必须投资10%到GY集团。GY集团是负责房地产的,是未来每个员工的房子有土斯有财观念
3,每个集团的GU份最少要保持10%给员工。
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