一个高明的领导者应当懂得无为而治的道理。
从某种意义上来说,管理少才能够管理好。
就拿今天的事情来说,每次分派工作从开始到结束,事无巨细,所有事情都指示得非常具体详细。
刚开始其实什么不好,但是时间一久了,要不是手下连最基本的活都不会了。
要不就是手下一点权力都没有,慢慢觉得工作越来越没劲,迟早有一天会离开。
所以很多事只要只提要求就可以了,没必要告诉他具体怎么做。管理到一定程度就可以了,过度的管理反而弄巧成拙。
这有这样手下们才能尽快成长起来,李浩宇才能放心让他们独当一面,黄辉波如此,马东亦如此。
“好了,没什么事大家可以散会了。大家去忙自己的事情吧。”
李浩宇结束了这场会议。
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